Björn Liedéns författarinlägg

En artikel i Dagens Nyheters Jobb-sektion den 16 mars 2008 har rubriken ”Tänk på ett nytt sätt – så mår alla bättre”.

David Eberhard är överläkare och chef på Stockholms läns psykiatriska akutmottagning vid S:t Görans sjukhus. Han kom nyligen ut med en mycket psykoanalyskritisk bok med titeln ”I trygghetsnarkomanernas land”. I den står det ordagrant på sidan 71: ”Den moderna människans sätt att tänka är faktiskt i mycket högre grad än vi är medvetna om totalt präglat av psykoanalysen. Detta trots att psykoanalys som psykiatrisk terapiform helt saknar vetenskapligt stöd och således blivit en alltmer marginaliserad terapiform”. Han fortsätter på sidan 73 ordagrant: ”I HELA västvärlden har vi alltså under HELA (min kursivering) efterkrigstiden successivt tagit från befolkningen funktionella strategier för hur man hanterar livet”.

I boken ”Tankens kraft – kognitiv terapi i klinisk praktik” (Studentlitteratur 2003) av Irene Oestrich kommer kritiken igen och på sidan 56 kan man läsa ordagrant: ”Kognitiv terapi kräver ett helt annat tänkesätt, och kognitiva terapeuters begreppsvärld är av naturen mer konstruktiv, mindre skeptisk och pessimistisk och söker hela tiden efter uppfattningar som snarare leder till konstruktiva lösningar, hopp och entusiasm än bekymmer och destruktivitet”.

Att toppchefer inom det svenska arbetslivet har insett psykoanalysens dystra destruktivitet och den kontrasterande hoppfullheten och positivismen i Kognitiv Beteende Terapi kan man utläsa av artikeln i Dagens Nyheter. I den berättar tre chefsutbildare att de alla numera arbetar efter KBT-principen och därför får allt fler uppdrag av välinformerade chefer i yrkeslivet.

Ulla Hoppe Jakobsson, filosofie doktor i pedagogik och leg. psykoterapeut, säger i DN-artikeln ”Genom att tänka annorlunda förändrar du ditt eget beteende. Kognitivt och beteendeinriktat ledarskap tar avstamp i KBT, kognitiv och beteendeinriktad terapi”.

Peter Fichtel, legitimerad psykolog, ansvarar för chef- och ledarutbildning vid PBM Stressmedicin, arbetar också beteendeinriktat, dels med organisationen, dels med beteendet på individnivå.

Jörgen Nilsson har haft olika arbetsledande funktioner inom försvaret och varit chefsutbildningsansvarig på Scania. Numera är han ny chefsutvecklare vid Polisens chefs- och ledarcenter. DN skriver ordagrant: ”Jörgen Nilsson är en av dem som anammat ett kognitivt och beteendeinriktat sätt att arbeta”.

Det är glädjande att se att den ”vårdrevolution” som KBT-förespråkarna förutspått i stor skala skall komma inom vården, nu tack vare att den är bevisat effektiv, självklart också tar sig utanför vården, ”exporteras” också till bland annat Näringslivet, där den utsatta konkurrensen och kravet på att psykologin skall fungera, visar på KBT:s överlägsenhet. Eftersom KBT är en sund, positiv, konstruktiv psykologi kan den till skillnad från psykoanalysen också användas på normala ”icke-psykiatriska” individer.

Det är också intressant att se att det INTE är de som av slentrian harvar på i den psykoterapeutiska behandlingsindustrin utan den nya psykologin importeras av psykoterapeuter efterfrågade av toppskiktet i olika yrkesbranscher.

För ett fungerande, konkurrensutsatt yrkesliv är det en självklarhet att det gäller att se lösningarna i problemen och inte problemen i lösningarna.